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集團公司召開三季度安全大檢查及質量標準化驗收總結會議
2012-10-15
1487
9月28日，集團公司在四樓會議室召開了三季度安全大檢查及質量標準化驗收總結會議。會議通報總結了三季度安全大檢查、質量標準化驗收情況，安排部署了四季度及全年安全生產工作。集團公司副總裁、煤礦管理分公司黨總支書記魏錦亮，副總裁、煤礦管理分公司總經理楊文生出席會議，相關處室負責人、煤礦管理分公司全體人員、各煤業(yè)公司總經理和分管安全、生產、機電、技術、通防的公司領導及安檢、技術、通風部門負責人參加了會議。會議由煤礦管理分公司總經理助理、安全監(jiān)察處處長賈恒祥主持。
會上，安全監(jiān)察處副處長程建忠通報了三季度安全大檢查和質量標準化驗收總結情況，并對各煤業(yè)公司存在的問題進行了具體分析；機電設備處副處長宋志強通報了三季度機電安全大檢查結果，并指出了各煤業(yè)公司存在的問題；綜合調度室主任云樹謙通報了三季度生產、基建完成情況；生產技術處處長孫全林總結了三季度生產技術工作并對四季度工作作了安排，重點分析了各煤業(yè)公司安全生產技術方面存在的主要問題、解決辦法和建議，對“一通三防”和“地測防治水”工作做了詳細安排。
楊文生指出，從前三個季度事故來看，事故起數比去年明顯減少，但是我們仍然不能麻痹大意，必須以技術來指導生產。他要求，要突出重點狠抓質量標準化建設，安全質量標準化是安全工作的基礎，要通過建立“崗位標準、工作標準、技術標準”，將各項標準層層落實到每個崗位、每道工序；要不斷強化員工安全意識、規(guī)范員工作業(yè)行為，使員工掌握工作程序、安全要點，實現崗位作業(yè)標準化、現場操作程序化，工序更替確認化；各管理人員要舉一反三抓好現場管理，按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，在煤炭安全形勢不穩(wěn)定時，要站在安全管理的高度、角度上思考、認識、看待問題，要換位思考，按標準來干，起表率作用；要一如既往地抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸四個重點專業(yè)，突出“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故的發(fā)生；要建立健全瓦斯防治機構，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針，建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；要加大隱患排查力度，建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患，將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程。他強調，各煤業(yè)公司對排查出的隱患按“四定”落實整改，力爭按要求做到安全隱患100%排查，查出的隱患100%整改，對三季度查出的隱患未整改的10月份要回頭看。各單位領導要高度重視，履職盡責 ，狠抓四季度質量標準化工作，確保安全生產無事故。
魏錦亮作了重要講話。他強調，各公司要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全基礎工作，在預防和治本上下功夫。抓好員工培訓，按規(guī)程執(zhí)行，不能違章作業(yè)。各煤業(yè)公司要加強領導帶班制度，進一步做好隱患大排查，確保安全生產。主要領導要以“深、嚴、細、實”的作風，履職盡責，親力親為，既要“身入”，也要“心入”，切實把安全作為第一位的政治任務抓緊抓實，始終保持頭腦清醒，慎言成績，進一步增強大局意識，憂患意識，把安全工作放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，以更高的標準、更寬的視野和更加平和的心態(tài)，加倍努力把安全工作做好。
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