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集團(tuán)公司組織開展修舊利廢現(xiàn)場觀摩活動
2015-09-02
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為進(jìn)一步推進(jìn)修舊利廢工作系統(tǒng)化、規(guī)范化開展，8月28日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)相關(guān)人員進(jìn)行了修舊利廢現(xiàn)場觀摩活動，集團(tuán)公司董事長、黨委書記路斗恒深入安益煤業(yè)公司機(jī)修車間現(xiàn)場了解修舊利廢開展情況。
觀摩人員先后深入安益、義棠煤業(yè)公司機(jī)修車間等區(qū)域，對廢舊材料的加工復(fù)用、小改小革情況進(jìn)行了觀摩。
在義棠煤業(yè)公司召開的座談會上，觀摩人員觀看了安益煤業(yè)公司修舊利廢專題片，聽取了義棠煤業(yè)公司副總經(jīng)理楊承誼在修舊利廢方面的典型經(jīng)驗及工作亮點介紹；機(jī)電設(shè)備處處長田種偉簡要總結(jié)了各煤業(yè)公司修舊利廢情況；與會人員就修舊利廢工作進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了建設(shè)性的意見和建議。
集團(tuán)公司常務(wù)副總裁梁立勇作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，各煤業(yè)公司要以此次會議為契機(jī)，不斷梳理總結(jié)修舊利廢工作的經(jīng)驗，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒和推廣使用的目的，把修舊利廢工作推向高潮；要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)制，明確考核辦法，靠機(jī)制來推動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，同時，相關(guān)部門要選樹典型，加強(qiáng)宣傳，正面引導(dǎo)；要加強(qiáng)督導(dǎo)和物資管理，杜絕材料浪費現(xiàn)象。
他強(qiáng)調(diào)，各煤業(yè)公司要摒棄“善小而不為”思想，切忌眼高手低和一哄而上。希望煤礦管理分公司和集團(tuán)公司各處室通過這次觀摩和座談會發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的職能，多組織開展各種形式的交流學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)各煤業(yè)公司取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，推動集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作再上一個新臺階。
集團(tuán)公司煤質(zhì)檢驗中心、黨群文化處、辦公室、規(guī)劃運營處負(fù)責(zé)人，煤礦管理分公司各處室負(fù)責(zé)人，物料采供中心負(fù)責(zé)人，各煤業(yè)公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、調(diào)度、機(jī)電、機(jī)修隊負(fù)責(zé)人參加了觀摩活動。
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