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凱風致遠，嘉行百年
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提高全員素質(zhì) 適應(yīng)市場需求
2015-09-18
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2015年是集團公司煤質(zhì)檢驗中心外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)加強學習之年。半年多以來，煤質(zhì)檢驗中心進一步加強管理工作，夯實煤質(zhì)管理基礎(chǔ)，規(guī)范煤質(zhì)采、制、化工作，全面提高采、制、化水平，力爭使煤質(zhì)檢驗中心在集團公司勇闖市場難關(guān)的拼搏中，把好產(chǎn)品質(zhì)量這一生存底線。
增加檢測項目，提高服務(wù)能力。去年以來，集團公司選煤生產(chǎn)能力大幅提高，義棠煤業(yè)公司的下組煤全部配洗瘦焦煤，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)換。為嚴格、有效地控制配煤比例，為焦炭類客戶提供更為周全的服務(wù)，煤質(zhì)檢驗中心引進了MSS_2000型全自動智能型煤巖分析系統(tǒng)。目前，該項目設(shè)備已正常投入使用，操作人員已達到上崗操作的要求，經(jīng)多次對比試驗，檢驗結(jié)果達到標準。
整修工作環(huán)境，改變外部形象。煤質(zhì)檢驗中心所在的辦公樓已有20多年，外觀陳舊，許多附屬設(shè)施損壞。經(jīng)集團公司批準，在義棠煤業(yè)公司后勤部的大力支持下，更換塑鋼窗戶，重新硬化室外地面，正面外墻保溫處理，新做浮沉池等已基本完成，走廊及室內(nèi)粉刷由公司員工利用休息時間加班加點完成施工。一系列的整修措施，使煤質(zhì)檢驗中心的面貌煥然一新，為客戶展示了良好的形象，也為員工改進了工作環(huán)境。
重建管理制度，規(guī)范工作流程。今年，煤質(zhì)檢驗中心結(jié)合工作實際，按照集團公司的要求，制定了《凱嘉煤質(zhì)檢驗中心員工道德守則》、《煤質(zhì)檢驗中心內(nèi)部考核管理辦法》等一系列的內(nèi)部管理制度，重新規(guī)劃定位了煤質(zhì)檢驗中心的發(fā)展方向及內(nèi)部管理細節(jié)。對采、制、化設(shè)備從操作、使用管理等方面進行了全方位、明確的規(guī)定，保證現(xiàn)場工作的制度化、規(guī)范化，并開展了手指口述。從工作現(xiàn)場入手、從每個操作細節(jié)入手、從每項原始記錄入手，以國家標準和操作規(guī)程為總則，嚴格要求全體員工認真執(zhí)行標準化操作規(guī)范，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確無誤。
強化培訓學習，提高技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)集團公司的安排和煤質(zhì)檢驗中心的實際情況，今年，煤質(zhì)檢驗中心開始了正規(guī)化的培訓學習，一方面派出員工赴汾西礦業(yè)煤質(zhì)處跟班學習，另一方面在內(nèi)部開展每日學習一個小時的培訓，精心制定培訓方案，每天安排人員進行采制樣、化驗實際操作訓練，認真記錄培訓情況，發(fā)現(xiàn)問題由專業(yè)人員及時講評指導，并進行理論考試和實際操作比武，全方位提高崗位操作能力。
經(jīng)過幾個月的努力，煤質(zhì)檢驗中心正處于不斷規(guī)范的管理運作中，現(xiàn)在已不僅僅為集團公司經(jīng)營管理提供數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)，更為集團公司產(chǎn)品開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場拓展提供重要依據(jù)，真正發(fā)揮煤質(zhì)檢驗中心作為公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)方面的權(quán)威作用。
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