（2017年11月28日）

董事長  路斗恒

同志們：

　　當(dāng)前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報告，為了幫助我們準(zhǔn)確領(lǐng)會黨的十九大精神，集團(tuán)公司黨委會和董事會，組織安排了這次專題講座。剛才，省委黨校的劉樹信教授給我們作了三個小時的專題輔導(dǎo)，我覺得講得很好。省委黨校作為黨的一個理論研究機(jī)構(gòu)，對黨的十九大，這個具有重要意義的大會，以及3萬多字報告內(nèi)容的解讀，是全面、準(zhǔn)確的、權(quán)威的。凱嘉集團(tuán)作為一個地方企業(yè)，要遵照上級黨委的安排部署，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和貫徹落實。集團(tuán)公司黨委在前段時間已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》，各級黨委、黨總支、黨支部，特別是主要任職管理人員，要結(jié)合今天的專題輔導(dǎo)，認(rèn)真落實文件要求，學(xué)習(xí)好十九大報告，貫徹好十九大精神。下面，我主要講三方面的意見。

　　一、高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握十九大報告精神

　　從十九大閉幕到現(xiàn)在，各級黨組織自上而下，都掀起了學(xué)習(xí)黨的十九大精神熱潮。十九大報告有很豐富的內(nèi)容，具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，關(guān)系到我們黨和國家的未來，對于我們企業(yè)及個人也都有很重要的意義。希望各單位要重視學(xué)習(xí)十九大精神，在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)系本單位、本部門實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實。作為企業(yè)的主要任職管理人員，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、管理者，更要帶頭學(xué)習(xí)貫徹十九大報告，要高度重視，要認(rèn)真組織。

　　二、聯(lián)系實際，把十九大的精神體現(xiàn)在實際工作成效中

　　我們不能為學(xué)而學(xué)，而是要學(xué)以致用。十九大內(nèi)容涉及方方面面，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、民生、科技、文化、生態(tài)、黨建等等。我們要理論結(jié)合實際。特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的，要聯(lián)系本行業(yè)、本企業(yè)的工作實際來貫徹落實，體現(xiàn)在工作中，落實在行動中。

　　1.抓好安全發(fā)展。我們企業(yè)現(xiàn)在比以往更加需要重視的一個理念，就是安全發(fā)展的理念。過去在經(jīng)濟(jì)建設(shè)初級階段，為了解決溫飽問題，從上而下安全管理粗放；現(xiàn)在，對于煤炭企業(yè)，也包括非煤企業(yè)，必須以安全為天，安全發(fā)展的理念一定要落實在實際工作中。

　　2.落實環(huán)保政策。環(huán)境比以往任何時候都更加重要，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，經(jīng)濟(jì)總量也很大，躍升為全球第二，但環(huán)境問題卻是全世界最嚴(yán)重的，這個問題關(guān)系到方方面面?？赡艽蠹易罱沧⒁獾搅耍胤秸h(huán)境監(jiān)測、環(huán)保查處的力度很大，未來對我們實體企業(yè)，環(huán)保方面的一些法律法規(guī)以及日常的監(jiān)管力度，都將會越來越大。“綠水青山就是金山銀山”這個理念大家要確立起來，要落實到具體的工作實踐中。

　　3.提高企業(yè)質(zhì)效。過去，我們更多的是重視GDP，重視速度，強(qiáng)調(diào)的是每年產(chǎn)多少煤、國民經(jīng)濟(jì)幾位數(shù)的增長、經(jīng)濟(jì)總量能達(dá)到多少?，F(xiàn)在，國家更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益怎么樣，浪費了那么多資源，影響了那么多環(huán)境，最終有用的、有效的、好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有多少。特別是我們實體企業(yè)，質(zhì)效這個觀念要建立起來。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、綜合效益怎么樣，不是過去簡單說的多出煤、出好煤，而是要出有質(zhì)量、有效益的煤，要確立對企業(yè)、對社會、對民生等方面都有益的新理念。

　　4.創(chuàng)新發(fā)展理念。剛才，劉教授講到，國家要分兩步走，要建設(shè)一個社會主義現(xiàn)代化的強(qiáng)國，強(qiáng)國的內(nèi)容至少包括富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗幾個方面，這些定義背后都有具體的內(nèi)容。目前，信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這些理念，都將會在未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，對我們每個企業(yè)、每個個人產(chǎn)生很大的影響。所以，我們要圍繞企業(yè)發(fā)展方面，更加關(guān)注十九大報告中的這些新目標(biāo)、新戰(zhàn)略。

　　5.提高企業(yè)素質(zhì)。無論是國家，還是企業(yè)或者家庭，發(fā)展的水平和效果，最終取決于自身的綜合素質(zhì)。凱嘉集團(tuán)未來的發(fā)展，取決于凱嘉這個企業(yè)的素質(zhì)，取決于凱嘉各級任職管理人員、技術(shù)人員、員工的素質(zhì)。人的素質(zhì)再加上管理的規(guī)范、機(jī)制的有效，以及文化的凝聚力等等，這些加起來，就是凱嘉的企業(yè)素質(zhì)。下屬各個子分公司、各個部門也一樣。企業(yè)現(xiàn)在處于一個轉(zhuǎn)型時期，每個人都不能吃老本，不能想當(dāng)然地繼續(xù)按照傳統(tǒng)思維去工作，我們要研究新的政策、新的法律法規(guī)、新的形勢。最近幾年，包括下一步，一些新的政策還將會陸續(xù)出臺，不學(xué)習(xí)不研究是不行的，要把過去的經(jīng)驗總結(jié)好，但僅僅靠經(jīng)驗是不夠的。特別是我們這樣一個有60多年歷史的地方能源型企業(yè)，從國有企業(yè)到股份制企業(yè)，從一個企業(yè)到企業(yè)集團(tuán)，在新的轉(zhuǎn)型背景下，我們面臨著很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我以前講過，企業(yè)小的時候相對是安全的，從管理的角度、決策的角度也是這樣。企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模，煤為主業(yè)，還有很多非煤，十幾個子分公司，七八千職工，這個時候我們企業(yè)面臨的各種風(fēng)險將成倍增加。面對各種外部的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，最重要的事情就是一定要提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，確保企業(yè)的經(jīng)營決策和內(nèi)部管理是科學(xué)的、高效的、規(guī)范的。繼續(xù)練好內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部各項管理，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)，依然是一個長期的、艱巨的任務(wù)。今年，城峰煤業(yè)公司推行的“日清日結(jié)”核算法，包括最近嘗試的精簡隊伍、增加項目、提升效率的各項思路和做法，是值得鼓勵的、肯定的。這就是對黨的十九大精神最好的貫徹落實。

　　6.堅持員工為本。一直以來，從義棠煤礦到凱嘉集團(tuán)，我們始終堅持了“以人為本、依章治企”的思想，我認(rèn)為這是很重要的。在實際工作中，對這個管理思想，有些單位、有些地方是有折扣的，是不能真正執(zhí)行到位的。我們一定要清醒認(rèn)識，無論是國家還是企業(yè)，人永遠(yuǎn)是最重要的。我們發(fā)展是為了什么？難道不是為了員工嗎？剛才我們講社會的基本矛盾，基本矛盾是什么？我們辛辛苦苦工作建設(shè)，還不是為了滿足日益增長的物質(zhì)文化、精神文化的需要嗎？作為企業(yè)任職管理人員，時時刻刻要記住，你對員工的態(tài)度、對下屬的態(tài)度，很大程度上決定了你這個人的素質(zhì)，決定了你的境界，決定了你是不是一個稱職的任職管理人員。所以，我們要繼續(xù)堅持員工為本，要真正地關(guān)心員工、尊重員工、依靠員工，不管在物質(zhì)方面，還是在精神方面。另一方面，我們要繼續(xù)堅持依章治企。企業(yè)像軍隊一樣，不從嚴(yán)治理也是不行的。對個別違反制度的員工要敢于“亮劍”，敢于從嚴(yán)查處，特別在涉及到企業(yè)基本制度和一些重大問題的時候，要采取更果斷、更嚴(yán)厲的辦法，決不允許個別害群之馬橫行霸道、逍遙法外。總之，領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不要只坐在辦公室聽匯報，更要深入基層、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，要掌握生產(chǎn)經(jīng)營中的真實動態(tài)，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，共同研究情況，解決問題。

　　三、關(guān)于近期的工作安排

　　再有一個月，2017年就結(jié)束了?？傮w上講，凱嘉集團(tuán)在外部煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的大背景下，在大家的共同努力下，今年的各項工作都完成得較好，特別體現(xiàn)在主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面，體現(xiàn)在煤業(yè)公司和非煤公司的經(jīng)營管理舉措方面。接下來的這一個月時間，大家要結(jié)合十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實，結(jié)合本單位全年的工作任務(wù)和考核指標(biāo)，回去好好梳理，看看今年的工作還有哪些任務(wù)、哪些問題，明年的工作有哪些計劃等等，這些年關(guān)歲尾的工作，要統(tǒng)籌安排好。特別是安全管理，包括春節(jié)放假、停產(chǎn)檢修等期間的各項安全工作，一定要扎扎實實地抓好。安全是動態(tài)的，是隨時隨地的，不是一勞永逸的，特別是我們這個特殊行業(yè)，千萬不要疏忽大意。此外，涉及到環(huán)保問題的，一定要按新的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定重新定位，我們要保證，只要辦企業(yè)，環(huán)境就不能有一點兒問題，一定要做到萬無一失。誰家有了問題，誰家的單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任。涉及安全問題、環(huán)境問題，需要集中統(tǒng)一解決的問題，集團(tuán)公司要重視支持，定了的事情要抓緊落實。

　　另外，再強(qiáng)調(diào)一下，我們企業(yè)與外部的關(guān)系處理，這叫公共關(guān)系，在大學(xué)是一門課程。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不是能夠很好地駕馭這種公共關(guān)系，處理好企業(yè)與外部各方面的關(guān)系，特別是發(fā)生一些特殊的應(yīng)急事件后，有沒有一套有效的辦法和機(jī)制來妥善地處理好，很能反映一個任職管理人員的素質(zhì)。企業(yè)與外界的關(guān)系，首先是尊重與溝通的關(guān)系，這個關(guān)系應(yīng)該是暢通的、良好的。我們的企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，絕對離不開一個良好的外部關(guān)系，過去是這樣，以后也是這樣，這一點各單位負(fù)責(zé)人要高度重視，特別要對目前存在的一些矛盾和問題重新審視，審視過去認(rèn)為不是問題的問題，出了問題就要追責(zé)。集團(tuán)公司要舉一反三，從個案中總結(jié)一些共性的問題，上升到集團(tuán)層面進(jìn)行安排部署，從而規(guī)范我們的管理。

　　最后，希望大家要認(rèn)真重視學(xué)習(xí)好黨的十九大精神，聯(lián)系本單位、本部門具體工作實際，把學(xué)習(xí)的效果體現(xiàn)在內(nèi)部管理水平和自身素質(zhì)提升上，體現(xiàn)在企業(yè)安全、高效和可持續(xù)發(fā)展中。集團(tuán)公司要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實十九大精神的基礎(chǔ)上，專題研究2018年、2019年的采掘計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和內(nèi)部的工資分配辦法等，在明年召開職代會、股東會的時候，對企業(yè)的“十三五”乃至未來的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，確保“和諧凱嘉、百年集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

（根據(jù)錄音整理）