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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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全心全意抓生產(chǎn) 恪盡職守勇?lián)?dāng) ——記倡源煤業(yè)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王雙生
2017-12-11
賈雪濤
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他，大膽革新，破解技術(shù)難題，保證了礦井的高效生產(chǎn)；他，嚴(yán)于律己，率先垂范，發(fā)揮了榜樣作用；他，待人誠懇，凝聚了團(tuán)隊力量；他知無不言、傳播技能，培養(yǎng)了后備人才，以實際行動彰顯了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。他就是公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王雙生。
委以重任篤堅毅。1995年12月，晉中技校畢業(yè)的他進(jìn)入義棠煤礦成為了一名井下工人。他憑借扎實肯干的工作態(tài)度、不怕吃苦的精神和開拓創(chuàng)新的思維，由普通工人成長為帶班長，后來成為一名副隊長。2005年，年僅30歲的他被提拔為回采隊長，同年加入中國共產(chǎn)黨。
多年的煤海打拼磨煉了他的筋骨和意志，也使他積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。憑借對企業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著擔(dān)當(dāng)，他帶領(lǐng)班組員工，出色地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。他認(rèn)為既然扎根基層，就要切切實實為基層謀利。如何確保大家的安全？如何才能減輕大家的勞動強度？如何能讓大家的腰包真正鼓起來？這些問題總在他的腦海里出現(xiàn)。當(dāng)時，公司只有一臺割煤機，但是采面多，有的地方還是炮采工作面，開炮后，有1/3的煤落在溜子上，但還有2/3的煤需要人工攉煤，為確保安全，人工攉煤前需要先支護(hù)后發(fā)煤，勞動強度大，他特別想改善這一工作條件。那段時間，他邊摸索邊學(xué)習(xí)，每天都是第一個入井，最后一個出井。經(jīng)過反復(fù)琢磨，他發(fā)現(xiàn)，如果用溜子直接鏟煤就可以解決這一問題。其原理是將推溜器與帶有鏟煤板的150溜子進(jìn)行連接，開炮后，無需人工發(fā)煤，利用推溜器推150溜子，其力量可讓煤自動翻入刮板機，既安全又省力，還無需支護(hù)。他很欣喜地把這一采煤工藝告訴了工友們，并親自指導(dǎo)如何操作，使礦上原煤產(chǎn)量逐月攀升。他們隊組在他的帶領(lǐng)下無一人掉隊，出勤率達(dá)95%以上。其間，他被礦上授予了“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀五四青年”稱號。
確保安全促生產(chǎn)。任職期間，王雙生始終將保證員工生命安全當(dāng)作自己的第一職責(zé)。班前會上，他總是結(jié)合上一班暴露的安全問題和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)講安全，并時常對其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，強化員工的安全意識；開工前，他逐個崗位進(jìn)行安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員處理或匯報值班領(lǐng)導(dǎo)；走動管理中，他敢說敢管，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有隱患立即叫停作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工操作不規(guī)范立即制止，并說明理由，督促改正。
2011年9月的一天，時任義棠煤業(yè)公司調(diào)度室副主任的王雙生跟班下井，走到掘進(jìn)頭時，看到迎頭有四個人打眼，三個人清巷維護(hù)，夜班有人來檢查過，工作面沒有任何安全隱患，原本大可放心的他還是沉下心來，又仔細(xì)地排查了一遍，發(fā)現(xiàn)工作面有七八副架棚有推倒跡象。他立即叫停工作，安排人員撤離，并現(xiàn)場安排安檢員全程監(jiān)督從外往里逐架整改架棚，且命令絕不允許再掘進(jìn)。正當(dāng)現(xiàn)場人員從外往里逐架整改架棚時，迎頭發(fā)生十幾米范圍推垮性冒頂，所幸現(xiàn)場工作人員已全部撤離，無任何人員傷亡，他的果斷決策避免了一起事故的發(fā)生。
通過對當(dāng)前煤礦開采安全的現(xiàn)狀分析，他著筆寫了《試論如何確保煤礦開采中的安全與效率》一文，發(fā)表于《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》一書，具體闡述了安全與效率之間的關(guān)系以及如何有效提高煤礦開采效率。2012年8月28日，義棠煤業(yè)公司授予他“長周期安全生產(chǎn)安全標(biāo)兵”稱號。
技術(shù)改革勇創(chuàng)新。多年來，他憑借精湛的技術(shù)和不肯服輸、敢于為首的無畏精神，帶領(lǐng)員工科技創(chuàng)新、修舊利廢，解決了無數(shù)生產(chǎn)上的難題，為公司創(chuàng)效增利。2016年1月21日，他被公司任命為副總經(jīng)理，雖然身份變了，但服務(wù)礦山的初心從未改變。他仍然堅持深入生產(chǎn)一線，結(jié)合工作實際，積極攻關(guān)、大膽實踐。繼他參與完成的煤流監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計與實踐獲得山西省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎之后，他的“自制移溜裝置”項目又榮獲山西省職工“五小”競賽優(yōu)秀成果三等獎、晉中市第三屆“五小”競賽活動二等獎，并被山西省勞動競賽委員會榮記二等功、被晉中市勞動競賽委員會榮記一等功。
考慮到公司高檔普采工作面采用單體液壓支柱支護(hù)，與綜采液壓支架支護(hù)方式相比在移溜速度上受到較大的限制，致使高檔普采推采速度較慢且工作量大。高檔普采需利用單體液壓支柱人工移溜，而綜采工作面利用液壓支架進(jìn)行自移溜。為了提高采煤效率，降低工人勞動強度，王雙生決定在高檔普采工作面配套移溜裝置。他利用廢舊的板材加工出支柱底座，并在每個底座后焊了2個柱鞋，用于與立柱相連支撐頂板，底座前面焊了1個柱帽與支柱相連用于推溜，加工了一個十字頭用于支柱與溜槽相連。底座上面固定三聯(lián)閥組，控制支柱動作。其自制移溜裝置工作原理與液壓支架移溜方式類似，僅需“升立柱，移溜，收立柱，自移”四步。經(jīng)反復(fù)試驗此項創(chuàng)新既可起到支護(hù)頂板作用，又可起到移溜作用。至今已累計在生產(chǎn)上投入了30套移溜裝置，按照每套估價1萬元計算，已累計節(jié)約資金30萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值300余萬元，為公司降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。
一路走來，王雙生腳踏實地、勤奮刻苦，從一名普通的井下工人成長為公司高管，榮光的背后是他無數(shù)個日夜的默默付出，浸染著他努力奮斗的汗水。20歲到42歲，他用青春詮釋了“普通也可以杰出”，用奮斗證明了“平凡也能夠非凡”。
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