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集團公司召開2022年度安全生產(chǎn)管理“三項辦法”運行總結(jié)評比大會
2022-07-12
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7月12日，集團公司召開2022年度安全生產(chǎn)管理“三項辦法”運行總結(jié)評比大會。集團公司總裁李林海、黨委副書記王虎，副總裁賈恒祥、申玉山，總工程師云樹謙、總裁助理耿棟參加。會議由集團公司常務(wù)副總裁黃延春主持。
會上，安全、生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人作安全生產(chǎn)管理“三項辦法”運行年度總結(jié)報告；對“三項辦法”實施先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，分別獎勵班組建設(shè)管理先進(jìn)單位、變化管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位10萬元，獎勵“三項辦法”實施綜合管理先進(jìn)單位20萬元；受表彰的倡源、城峰煤業(yè)公司分別作了典型經(jīng)驗介紹，義棠、青云煤業(yè)公司分別作了表態(tài)發(fā)言。
李林海作總結(jié)講話。他肯定了安全生產(chǎn)管理“三項辦法”運行以來取得的成績，回顧了“三項辦法”出臺的背景及目的，分析總結(jié)了運行以來的情況和效果，并對進(jìn)一步落實提出要求。
他強調(diào)，一是要堅定不移地鞏固推進(jìn)“三項辦法”。下一步要更加牢固樹立推行實施“三項辦法”的認(rèn)識不動搖，堅持不懈、持之以恒、不折不扣地執(zhí)行好、落實好各項內(nèi)容和要求，把現(xiàn)有的成效鞏固好、發(fā)揚好。二是要共同發(fā)力做好執(zhí)行落實。集團層面各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)掌握“三項辦法”有關(guān)內(nèi)容和要求；各涉煤中心要持續(xù)加強安全檢查和考核，同時及時掌握各單位安全生產(chǎn)狀況，主動幫助解決遇到的困難和問題，充分發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)的職能；各煤業(yè)公司層面要采取更大力度嚴(yán)格落實推進(jìn)安全檢查、隱患排查、變化處置和班組建設(shè)等各項工作，確保煤炭主業(yè)穩(wěn)定有序；各非煤單位也要加大安全管理力度，把集團公司《非煤系統(tǒng)變化管理辦法》執(zhí)行落實到位，把安全工作預(yù)防在源頭、控制在過程。三是要努力維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。要清醒認(rèn)識安全管理的困難和不足，正視問題和短板，更不能掉以輕心，麻痹大意，要在切實執(zhí)行落實好“三項辦法”的同時，結(jié)合近期開展的安全大整治、大排查、大會戰(zhàn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項工作，加強隱患排查，全面整改落實，維護(hù)來之不易的安全發(fā)展局面，為集團公司高效、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
2020年，集團公司出臺安全生產(chǎn)管理“三項辦法”，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)現(xiàn)場、動態(tài)及目標(biāo)管理全過程。“三項辦法”自實施考核以來，集團公司狠抓生產(chǎn)變化管控，注重班組現(xiàn)場管理，實行安全目標(biāo)考核，沒有發(fā)生重傷及重傷以上事故，輕傷事故率大幅下降，“三違”人員數(shù)量同比下降，“三項辦法”的推行在提高煤炭主業(yè)安全指數(shù)，提升安全生產(chǎn)管理水平方面發(fā)揮了明顯的帶動作用，為集團公司安全、高效發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
各涉煤中心全體任職管理人員及員工，各煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，“三項辦法”分管領(lǐng)導(dǎo)，安檢部、調(diào)度室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專管員，各隊組負(fù)責(zé)人及班組長代表、調(diào)度室調(diào)度員代表和各隊組員工代表等參加會議。
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