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集團公司召開城峰公司工作專題匯報會
2013-11-09
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10月31日下午，集團公司在二樓會議室組織召開了城峰公司工作專題匯報會。集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒出席會議并對下一步工作提出要求。集團公司領導楊文生、孟光亮、房金風、王虎、賈恒祥，各處室負責人及城峰公司班子成員參加會議。會議聽取了城峰公司1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和90萬噸/年礦井竣工驗收進展情況匯報，并對今年后兩個月份的各項工作進行了安排部署。副總裁魏錦亮主持會議。
城峰公司班子成員就主管、分管工作，進行了簡要匯報，集團領導和各處室負責人提出了一些意見和建議。
路斗恒充分肯定了城峰公司1-10月份的工作，著重指出了存在的問題。他指出，城峰公司班子成員的問題，主要表現(xiàn)在精神不振、狀態(tài)不佳、職責不明、措施不力，畏難情緒嚴重，工作信心不足，主觀能動性不夠，整體素質亟待提高。
針對下一步工作安排，路斗恒指出，城峰公司要圍繞90萬噸/年礦井技改竣工驗收，對照標準，全面梳理,逐項查找問題，及時整改；要著眼重心，做好規(guī)劃。在保證驗收的前提下，盡快著手2014年采掘計劃，并把安全和效益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格遵照集團公司下發(fā)的《緊縮開支二十條規(guī)定》，切實落實好降本節(jié)支降耗增效工作；要知人善任，量能定崗。進一步優(yōu)化勞動組織，選好人、用好人，調動好人的積極性、能動性，建立精干隊伍，提高工作效率;要轉變思路，優(yōu)化管理。包括轉變和優(yōu)化勞動組織、轉變和優(yōu)化采掘工藝、轉變和優(yōu)化考核辦法等。
針對驗收工作，路斗恒著重強調，城峰公司90萬噸/年礦井竣工驗收是事關城峰和集團公司2013年度的一件大事、要事，歷經(jīng)四年改造建設，聯(lián)合試運轉即將結束。當前，驗收工作處于非常關鍵時期，面臨許多問題，集團高度重視。11月份起，集團公司將介入此事，密切配合，全力協(xié)助。城峰公司一班人必須轉變做而不到、抓而不實的工作作風，想方設法掌握百分之百的主動權，放下所有思想包袱，變壓力為動力，各司其職，各盡其責，不畏難，不松勁，不惜代價，確保今年12月底驗收順利通過。
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