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集團(tuán)公司召開物料供應(yīng)商座談會暨采供人員動員大會
2014-05-07
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4月30日，集團(tuán)公司在義棠煤業(yè)公司召開物料采供人員動員大會，動員全體物料采供人員維護(hù)全局利益，提高自律意識，敬畏崗位責(zé)任，提升專業(yè)素質(zhì)，做好內(nèi)外銜接，主動熱情服務(wù)，共同構(gòu)建既公開又公平、既規(guī)范又簡單、既輕松又快樂的采供環(huán)境。集團(tuán)公司總裁助理、物料采供中心分管領(lǐng)導(dǎo)梁立勇主持會議。
會上，集團(tuán)公司常務(wù)副總裁魏錦亮宣讀了物料采供中心有關(guān)機(jī)構(gòu)職能變更、貨款集中支付、物料采購招標(biāo)的文件；紀(jì)檢書記王虎宣讀了《物料采供約定書》；物料采供中心業(yè)務(wù)人員代表及煤業(yè)公司物料供應(yīng)站負(fù)責(zé)人代表等分別作了表態(tài)發(fā)言，表明了嚴(yán)于律己、勤勉盡責(zé)、踏實(shí)工作的信心和決心；董事長、黨委書記、總裁路斗恒作了動員講話。
路斗恒指出，集團(tuán)公司召開本次大會，目的就是讓全體采供人員明確物料采供中心下一步的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和根本要求。一要精干高效。采供和付款體制都要集中管理、垂直領(lǐng)導(dǎo)。在合同簽訂、貨款結(jié)算、驗貨接貨等流程中，人要精干，工作要高效，程序要簡化，并積極聽取供應(yīng)商建議，確保內(nèi)外銜接都實(shí)現(xiàn)精干高效。二要公開擇優(yōu)。要公開采供，確保公平、公正，不允許不正當(dāng)競爭。要按相關(guān)制度以科學(xué)的評價方法擇優(yōu)采購，選擇性價比最高的產(chǎn)品。三要服務(wù)周到。物料采供中心與供應(yīng)商和使用單位都要銜接好、配合好，要提前溝通、早做準(zhǔn)備、及時協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)之所需。四要廉潔自律。各公司、各部門、各從業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司物料采供相關(guān)制度、辦法和業(yè)務(wù)流程，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)及商業(yè)賄賂等不良行為。
路斗恒強(qiáng)調(diào)，各公司要上下一心、共同發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)運(yùn)行中存在的問題，要共同獻(xiàn)計出力，努力使集中采供機(jī)制運(yùn)行得更好；要嚴(yán)格審批材料需求計劃，杜絕盲目瞎報現(xiàn)象。各煤業(yè)公司經(jīng)營管理部、調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部及各隊組等使用部門要在技術(shù)協(xié)議、庫存控制、井下管理等環(huán)節(jié)上全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效。
路斗恒強(qiáng)調(diào)，下一步，采供中心相關(guān)部門要廣泛征求相關(guān)意見，使采供制度、流程更規(guī)范、更高效、更符合企業(yè)實(shí)際。全體采供人員要嚴(yán)格自律，給自己定好規(guī)矩，定好杠桿，盡快戒除不良習(xí)氣，自覺執(zhí)行《物料采供約定書》，做一個全新的采供人員，不得存在任何形式的“吃拿卡要”行為，對違反約定者，輕則解除合同，重則移交人民法院或人民檢察院處理；要主動學(xué)習(xí)，敬畏崗位，敬畏責(zé)任，在設(shè)備材料、技術(shù)參數(shù)、商務(wù)禮儀等方面盡快提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平；要主動做好內(nèi)外銜接，與使用單位和供應(yīng)商保持及時溝通，提供熱情周到的服務(wù)。
部分集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各煤業(yè)公司董事長、總經(jīng)理及機(jī)電、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，物料采供中心全體人員參加了會議。
動員大會之前，集團(tuán)公司召開了供應(yīng)商座談會，與全體供應(yīng)商代表就改良供需關(guān)系、建立陽光機(jī)制達(dá)成共識。
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