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義棠、安益、城峰煤業(yè)公司相繼召開三季度安全例會
2015-10-19
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9月23日，義棠煤業(yè)公司在調(diào)度樓三層會議室召開三季度安全生產(chǎn)例會。義棠煤業(yè)公司副董事長宋益平主持會議并對三季度安全生產(chǎn)工作進行了小結(jié)，對四季度安全生產(chǎn)工作及近期的工作重點進行了部署。他強調(diào)，一是要加強瓦斯管理，通風(fēng)部門要總結(jié)瓦斯變化的歷史數(shù)據(jù)，尋找變化規(guī)律；二是要加強火工品管理，堅持火工品領(lǐng)取、使用、清退等制度，作業(yè)隊組要強化涉爆專業(yè)人員培訓(xùn)，嚴格規(guī)程作業(yè)；三是要保障安全供電，相關(guān)部門要認真檢查供電線路，保證風(fēng)井區(qū)域安全供電，加強應(yīng)急預(yù)案的管理，確保特殊情況下，快速處理，預(yù)案有效；四是要提前做好“冬季三防”工作，相關(guān)部門要提前檢修供暖設(shè)備，做好越冬準備；車管部要加強車輛維護檢修，確保行車安全；各部門要加強員工交通安全宣傳教育，杜絕交通事故的發(fā)生。
集團公司常務(wù)副總裁、義棠煤業(yè)公司黨委書記梁立勇出席會議并講話。他強調(diào)，安全管理是所有工作的重中之重，絲毫不能松懈。在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，一定要把安全放在首位；要嚴格按照事故“四不放過”的處理原則，在事故責(zé)任人受到處罰的同時讓責(zé)任人真正受到教育。他要求，各部門要加強對員工的思想引導(dǎo)和教育，了解員工心聲，穩(wěn)定員工隊伍，維護大局。他肯定了公司制度執(zhí)行方面在全集團的表率作用，要求公司各部門繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行集團公司各項制度，促進各項工作的順利開展。
9月25日，安益煤業(yè)公司三季度安全例會在調(diào)度樓四層會議室召開。會議通報了公司三季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)方面的情況。副總經(jīng)理賈根茂就公司經(jīng)營情況以及存在的安全隱患作了強調(diào)，要求各級管理人員高度重視，加強勞動紀律管理。
總經(jīng)理馮力兵要求，各級管理人員要充分認識當前形勢，全面提升自身素質(zhì)，組織開展好2015年安全文化建設(shè)活動，盡快編制實施方案；各隊組要準確掌握員工思想動態(tài)、工作能力，班前會安排工作必須落實并跟蹤；安質(zhì)部要加強監(jiān)管，堅定信心，確保公司安全無事故1000天，并向最高目標“零隱患、零事故”努力，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。針對目前市場需求，相關(guān)部門、隊組要做好員工思想工作，加強勞動紀律，嚴格按制度執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進。他強調(diào)，各隊組要圍繞計劃全力以赴按標準完成下達的工作任務(wù)，并嚴抓工效、材料節(jié)約等工作，扼制出工不出力現(xiàn)象，將每項工作落實在行動上；同時，企管部要盡快落實對輔助隊組工作進行量化。
9月30日，城峰煤業(yè)公司召開了九月份暨三季度安全工作會議，總結(jié)了公司三季度安全工作整體情況及存在的問題，對安全質(zhì)量標準化及近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。公司副董事長、總經(jīng)理王智提出下一步安全工作主線：一是強化管理，保安全，抓質(zhì)量標準化，保生產(chǎn)；二是精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保目標任務(wù)的完成；三是抓好修舊利廢，節(jié)約挖潛，確保少虧。
他強調(diào)，今年最后三個月，公司不僅要完成上、下組煤工作面搬家，更重要的是完成全年目標任務(wù)，時間緊、任務(wù)重。公司上下要共同努力，鉚足干勁，加強安全管理，狠抓工程質(zhì)量，把安全質(zhì)量標準化工作做實做到位，不折不扣打好打贏全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。各部門要重點圍繞全年目標任務(wù)開展工作，采取有效措施，積極彌補差距和不足，充分挖掘工作的潛力和動力，努力提高工效，確保全年目標任務(wù)的順利完成。秦志遠 趙曉楠 喬天廣
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