（2017年11月28日）

董事長(zhǎng)  路斗恒

同志們：

　　當(dāng)前，全國(guó)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，為了幫助我們準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，集團(tuán)公司黨委會(huì)和董事會(huì)，組織安排了這次專題講座。剛才，省委黨校的劉樹(shù)信教授給我們作了三個(gè)小時(shí)的專題輔導(dǎo)，我覺(jué)得講得很好。省委黨校作為黨的一個(gè)理論研究機(jī)構(gòu)，對(duì)黨的十九大，這個(gè)具有重要意義的大會(huì)，以及3萬(wàn)多字報(bào)告內(nèi)容的解讀，是全面、準(zhǔn)確的、權(quán)威的。凱嘉集團(tuán)作為一個(gè)地方企業(yè)，要遵照上級(jí)黨委的安排部署，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司黨委在前段時(shí)間已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》，各級(jí)黨委、黨總支、黨支部，特別是主要任職管理人員，要結(jié)合今天的專題輔導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)文件要求，學(xué)習(xí)好十九大報(bào)告，貫徹好十九大精神。下面，我主要講三方面的意見(jiàn)。

　　一、高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握十九大報(bào)告精神

　　從十九大閉幕到現(xiàn)在，各級(jí)黨組織自上而下，都掀起了學(xué)習(xí)黨的十九大精神熱潮。十九大報(bào)告有很豐富的內(nèi)容，具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，關(guān)系到我們黨和國(guó)家的未來(lái)，對(duì)于我們企業(yè)及個(gè)人也都有很重要的意義。希望各單位要重視學(xué)習(xí)十九大精神，在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)系本單位、本部門實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。作為企業(yè)的主要任職管理人員，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、管理者，更要帶頭學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告，要高度重視，要認(rèn)真組織。

　　二、聯(lián)系實(shí)際，把十九大的精神體現(xiàn)在實(shí)際工作成效中

　　我們不能為學(xué)而學(xué)，而是要學(xué)以致用。十九大內(nèi)容涉及方方面面，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生、科技、文化、生態(tài)、黨建等等。我們要理論結(jié)合實(shí)際。特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的，要聯(lián)系本行業(yè)、本企業(yè)的工作實(shí)際來(lái)貫徹落實(shí)，體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)中。

　　1.抓好安全發(fā)展。我們企業(yè)現(xiàn)在比以往更加需要重視的一個(gè)理念，就是安全發(fā)展的理念。過(guò)去在經(jīng)濟(jì)建設(shè)初級(jí)階段，為了解決溫飽問(wèn)題，從上而下安全管理粗放；現(xiàn)在，對(duì)于煤炭企業(yè)，也包括非煤企業(yè)，必須以安全為天，安全發(fā)展的理念一定要落實(shí)在實(shí)際工作中。

　　2.落實(shí)環(huán)保政策。環(huán)境比以往任何時(shí)候都更加重要，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，經(jīng)濟(jì)總量也很大，躍升為全球第二，但環(huán)境問(wèn)題卻是全世界最嚴(yán)重的，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到方方面面?？赡艽蠹易罱沧⒁獾搅?，地方政府環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)保查處的力度很大，未來(lái)對(duì)我們實(shí)體企業(yè)，環(huán)保方面的一些法律法規(guī)以及日常的監(jiān)管力度，都將會(huì)越來(lái)越大。“綠水青山就是金山銀山”這個(gè)理念大家要確立起來(lái)，要落實(shí)到具體的工作實(shí)踐中。

　　3.提高企業(yè)質(zhì)效。過(guò)去，我們更多的是重視GDP，重視速度，強(qiáng)調(diào)的是每年產(chǎn)多少煤、國(guó)民經(jīng)濟(jì)幾位數(shù)的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)總量能達(dá)到多少?，F(xiàn)在，國(guó)家更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益怎么樣，浪費(fèi)了那么多資源，影響了那么多環(huán)境，最終有用的、有效的、好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有多少。特別是我們實(shí)體企業(yè)，質(zhì)效這個(gè)觀念要建立起來(lái)。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、綜合效益怎么樣，不是過(guò)去簡(jiǎn)單說(shuō)的多出煤、出好煤，而是要出有質(zhì)量、有效益的煤，要確立對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)民生等方面都有益的新理念。

　　4.創(chuàng)新發(fā)展理念。剛才，劉教授講到，國(guó)家要分兩步走，要建設(shè)一個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的強(qiáng)國(guó)，強(qiáng)國(guó)的內(nèi)容至少包括富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗幾個(gè)方面，這些定義背后都有具體的內(nèi)容。目前，信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這些理念，都將會(huì)在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，對(duì)我們每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人產(chǎn)生很大的影響。所以，我們要圍繞企業(yè)發(fā)展方面，更加關(guān)注十九大報(bào)告中的這些新目標(biāo)、新戰(zhàn)略。

　　5.提高企業(yè)素質(zhì)。無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)或者家庭，發(fā)展的水平和效果，最終取決于自身的綜合素質(zhì)。凱嘉集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，取決于凱嘉這個(gè)企業(yè)的素質(zhì)，取決于凱嘉各級(jí)任職管理人員、技術(shù)人員、員工的素質(zhì)。人的素質(zhì)再加上管理的規(guī)范、機(jī)制的有效，以及文化的凝聚力等等，這些加起來(lái)，就是凱嘉的企業(yè)素質(zhì)。下屬各個(gè)子分公司、各個(gè)部門也一樣。企業(yè)現(xiàn)在處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，每個(gè)人都不能吃老本，不能想當(dāng)然地繼續(xù)按照傳統(tǒng)思維去工作，我們要研究新的政策、新的法律法規(guī)、新的形勢(shì)。最近幾年，包括下一步，一些新的政策還將會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，不學(xué)習(xí)不研究是不行的，要把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好，但僅僅靠經(jīng)驗(yàn)是不夠的。特別是我們這樣一個(gè)有60多年歷史的地方能源型企業(yè)，從國(guó)有企業(yè)到股份制企業(yè)，從一個(gè)企業(yè)到企業(yè)集團(tuán)，在新的轉(zhuǎn)型背景下，我們面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我以前講過(guò)，企業(yè)小的時(shí)候相對(duì)是安全的，從管理的角度、決策的角度也是這樣。企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模，煤為主業(yè)，還有很多非煤，十幾個(gè)子分公司，七八千職工，這個(gè)時(shí)候我們企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)將成倍增加。面對(duì)各種外部的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，最重要的事情就是一定要提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)部管理是科學(xué)的、高效的、規(guī)范的。繼續(xù)練好內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)，依然是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)。今年，城峰煤業(yè)公司推行的“日清日結(jié)”核算法，包括最近嘗試的精簡(jiǎn)隊(duì)伍、增加項(xiàng)目、提升效率的各項(xiàng)思路和做法，是值得鼓勵(lì)的、肯定的。這就是對(duì)黨的十九大精神最好的貫徹落實(shí)。

　　6.堅(jiān)持員工為本。一直以來(lái)，從義棠煤礦到凱嘉集團(tuán)，我們始終堅(jiān)持了“以人為本、依章治企”的思想，我認(rèn)為這是很重要的。在實(shí)際工作中，對(duì)這個(gè)管理思想，有些單位、有些地方是有折扣的，是不能真正執(zhí)行到位的。我們一定要清醒認(rèn)識(shí)，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)，人永遠(yuǎn)是最重要的。我們發(fā)展是為了什么？難道不是為了員工嗎？剛才我們講社會(huì)的基本矛盾，基本矛盾是什么？我們辛辛苦苦工作建設(shè)，還不是為了滿足日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化、精神文化的需要嗎？作為企業(yè)任職管理人員，時(shí)時(shí)刻刻要記住，你對(duì)員工的態(tài)度、對(duì)下屬的態(tài)度，很大程度上決定了你這個(gè)人的素質(zhì)，決定了你的境界，決定了你是不是一個(gè)稱職的任職管理人員。所以，我們要繼續(xù)堅(jiān)持員工為本，要真正地關(guān)心員工、尊重員工、依靠員工，不管在物質(zhì)方面，還是在精神方面。另一方面，我們要繼續(xù)堅(jiān)持依章治企。企業(yè)像軍隊(duì)一樣，不從嚴(yán)治理也是不行的。對(duì)個(gè)別違反制度的員工要敢于“亮劍”，敢于從嚴(yán)查處，特別在涉及到企業(yè)基本制度和一些重大問(wèn)題的時(shí)候，要采取更果斷、更嚴(yán)厲的辦法，決不允許個(gè)別害群之馬橫行霸道、逍遙法外。總之，領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不要只坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，更要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，要掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的真實(shí)動(dòng)態(tài)，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，共同研究情況，解決問(wèn)題。

　　三、關(guān)于近期的工作安排

　　再有一個(gè)月，2017年就結(jié)束了?？傮w上講，凱嘉集團(tuán)在外部煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的大背景下，在大家的共同努力下，今年的各項(xiàng)工作都完成得較好，特別體現(xiàn)在主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面，體現(xiàn)在煤業(yè)公司和非煤公司的經(jīng)營(yíng)管理舉措方面。接下來(lái)的這一個(gè)月時(shí)間，大家要結(jié)合十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，結(jié)合本單位全年的工作任務(wù)和考核指標(biāo)，回去好好梳理，看看今年的工作還有哪些任務(wù)、哪些問(wèn)題，明年的工作有哪些計(jì)劃等等，這些年關(guān)歲尾的工作，要統(tǒng)籌安排好。特別是安全管理，包括春節(jié)放假、停產(chǎn)檢修等期間的各項(xiàng)安全工作，一定要扎扎實(shí)實(shí)地抓好。安全是動(dòng)態(tài)的，是隨時(shí)隨地的，不是一勞永逸的，特別是我們這個(gè)特殊行業(yè)，千萬(wàn)不要疏忽大意。此外，涉及到環(huán)保問(wèn)題的，一定要按新的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定重新定位，我們要保證，只要辦企業(yè)，環(huán)境就不能有一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}，一定要做到萬(wàn)無(wú)一失。誰(shuí)家有了問(wèn)題，誰(shuí)家的單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任。涉及安全問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題，需要集中統(tǒng)一解決的問(wèn)題，集團(tuán)公司要重視支持，定了的事情要抓緊落實(shí)。

　　另外，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，我們企業(yè)與外部的關(guān)系處理，這叫公共關(guān)系，在大學(xué)是一門課程。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不是能夠很好地駕馭這種公共關(guān)系，處理好企業(yè)與外部各方面的關(guān)系，特別是發(fā)生一些特殊的應(yīng)急事件后，有沒(méi)有一套有效的辦法和機(jī)制來(lái)妥善地處理好，很能反映一個(gè)任職管理人員的素質(zhì)。企業(yè)與外界的關(guān)系，首先是尊重與溝通的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系應(yīng)該是暢通的、良好的。我們的企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，絕對(duì)離不開(kāi)一個(gè)良好的外部關(guān)系，過(guò)去是這樣，以后也是這樣，這一點(diǎn)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視，特別要對(duì)目前存在的一些矛盾和問(wèn)題重新審視，審視過(guò)去認(rèn)為不是問(wèn)題的問(wèn)題，出了問(wèn)題就要追責(zé)。集團(tuán)公司要舉一反三，從個(gè)案中總結(jié)一些共性的問(wèn)題，上升到集團(tuán)層面進(jìn)行安排部署，從而規(guī)范我們的管理。

　　最后，希望大家要認(rèn)真重視學(xué)習(xí)好黨的十九大精神，聯(lián)系本單位、本部門具體工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)的效果體現(xiàn)在內(nèi)部管理水平和自身素質(zhì)提升上，體現(xiàn)在企業(yè)安全、高效和可持續(xù)發(fā)展中。集團(tuán)公司要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)十九大精神的基礎(chǔ)上，專題研究2018年、2019年的采掘計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和內(nèi)部的工資分配辦法等，在明年召開(kāi)職代會(huì)、股東會(huì)的時(shí)候，對(duì)企業(yè)的“十三五”乃至未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，確保“和諧凱嘉、百年集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（根據(jù)錄音整理）