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集團公司啟動兩化融合管理體系貫標工作
2018-03-09
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為貫徹落實國家《信息化與工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》和工信部對貫標試點工作的總體部署，進一步提高集團公司信息化管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管質效，近日，集團公司啟動兩化融合管理體系貫標工作。
集團公司是山西省經(jīng)濟和信息化委員會批準的貫標試點企業(yè)。為確保貫標工作的順利進行，集團公司出臺了兩化融合管理體系貫標實施方案，成立了兩化融合管理體系貫標領導組。兩化融合管理體系貫標分為項目啟動、差距分析、體系建設、體系試運行、體系認定五個階段。根據(jù)進度安排，七月底前完成貫標工作。3月5日，貫標咨詢機構入駐集團公司。
開展兩化融合管理體系貫標，建立和保持兩化融合管理體系，既是集團公司適應市場發(fā)展的客觀需要，又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內在要求，也是培育新型能力、提高核心競爭力的有效手段。
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