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集團公司董事長路斗恒深入下屬單位調(diào)研
2018-05-15
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5月9日至11日，集團公司董事長路斗恒深入煤層氣發(fā)電公司、城峰煤業(yè)公司、青云煤業(yè)公司就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)保工作等進行調(diào)研，并召開調(diào)研總結(jié)會聽取各公司工作匯報。集團公司總裁梁立勇，副總裁曹慧云、梁亞偉，總工程師賈恒祥及煤銷分公司、物料采供中心、生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、辦公室、財務、黨群、人力資源等處室負責人先后陪同調(diào)研。
在煤層氣發(fā)電公司，路斗恒指出，煤層氣發(fā)電公司自三期項目開工以來，各方面進度值得肯定。一、二期項目運行取得的經(jīng)濟效益也尤為可觀，各項工作推進較為順利。他要求，全體任職管理人員和廣大員工要提高環(huán)保意識，及時處理環(huán)保問題，注重各項工作的規(guī)范性、可行性和成效性；要以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手，加大瓦斯、電氣、高溫高壓管理，確保安全局勢持續(xù)穩(wěn)定。
在城峰煤業(yè)公司，路斗恒詳細了解了井下標準化建設(shè)、相關(guān)工程進展情況。對城峰煤業(yè)公司自2017年10月份以來取得的成績給予充分肯定，并對公司在井下工作面搬家的組織高效，以及機構(gòu)合并和人員裁減方面的大膽嘗試給予高度認可。他要求，城峰煤業(yè)公司要以煤炭生產(chǎn)為重點，做好采掘科學布置；轉(zhuǎn)型項目要發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準重點項目，形成規(guī)模生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益；要加大環(huán)保整改力度，提高認識，掌握政策，摸清底數(shù)，找準問題，加強整頓，打好環(huán)保翻身仗。
在青云煤業(yè)公司，路斗恒就矸石山治理、礦井水處理，鍋爐煙氣脫硫脫硝除塵設(shè)施提標改造、雨水收集池建設(shè)、精煤、原煤封閉煤庫建設(shè)、礦區(qū)道路建設(shè)、地面硬化等工程進展情況進行現(xiàn)場調(diào)研。他要求，青云煤業(yè)公司要做好井下采掘接替、巷道維護，狠抓現(xiàn)場管理，強化瓦斯、水害防治工作，把環(huán)保工作當作頭等大事來抓；要科學合理、有條不紊地開展礦井水處理、煤庫封閉、專用公路建設(shè)、道路硬化、礦區(qū)建設(shè)等工程；要繼續(xù)做好經(jīng)營管理、強化隊伍建設(shè)、加強實操培訓、加快遷村移民等工作，把青云煤業(yè)公司建設(shè)成現(xiàn)代化、標準化的中型礦井，早日為集團公司做出貢獻。
調(diào)研期間，路斗恒下礦井、進車間、聽匯報，廣泛聽取基層聲音，就各公司當前主要工作進行深入了解。
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