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集團(tuán)公司各單位召開動(dòng)員會(huì)部署新一年工作
2019-02-19
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春節(jié)假期剛過，集團(tuán)公司各單位相繼召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作，督促員工收心攏勁，以飽滿的熱情投入到工作中，為新一年安全發(fā)展起好步、開好局。
在義棠煤業(yè)公司2019年安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)暨安全目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式上，公司對(duì)2018年安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出的12個(gè)先進(jìn)班組和35名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰；總經(jīng)理范天升與相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了2019年安全目標(biāo)責(zé)任書，就2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。董事長(zhǎng)宋益平全面回顧了2018年各項(xiàng)工作，圍繞2019年目標(biāo)任務(wù)，他要求，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好員工思想教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織員工多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)、多講事故案例，提高員工規(guī)范作業(yè)和安全自保意識(shí)，確保礦井安全、穩(wěn)定運(yùn)行；要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)路董事長(zhǎng)提出的“兩個(gè)落地”工作思路，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化管理，守住安全和職業(yè)操守兩個(gè)底線，做到責(zé)任過硬、素質(zhì)過硬、能力過硬，確保全年目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)、圓滿完成。
城峰煤業(yè)公司通過網(wǎng)絡(luò)視頻的形式召開2019年員工動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，部署2019年整體工作。董事長(zhǎng)黃延春從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、均衡發(fā)展等方面分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并提出了“四個(gè)加強(qiáng)”，一是加強(qiáng)班組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及員工培訓(xùn)；二是加強(qiáng)公司安全文化、企業(yè)文化建設(shè)；三是加強(qiáng)管理人員、班組長(zhǎng)、安檢員等人員隊(duì)伍建設(shè)；四是加強(qiáng)科技興安，提高工效、提高安全性。
青云煤業(yè)公司全體員工在2019年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)暨安全目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式上，進(jìn)行了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)宣誓。董事長(zhǎng)王智就公司全年工作提出要求，要抓好安全工作，技術(shù)革新、技術(shù)改造和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造，要抓好企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，掀起爭(zhēng)做優(yōu)秀員工熱潮，要形成能者上庸者下的人才選拔機(jī)制，抓制度落實(shí)，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過制度落實(shí)推動(dòng)公司全面發(fā)展。
煤銷分公司等單位也分別召開了員工動(dòng)員大會(huì)，安排部署2019年工作。
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