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路斗恒董事長到義棠煤業(yè)公司進行專題調(diào)研

2021-03-24

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  3月23日,凱嘉投資公司董事長、凱嘉集團公司名譽董事長路斗恒到集團下屬義棠煤業(yè)公司進行專題調(diào)研。集團公司總裁李林海,集團公司副總裁、義棠礦業(yè)管理公司總經(jīng)理黃延春,集團公司副總裁、義棠煤業(yè)公司黨委書記申玉山,集團公司總工程師云樹謙等參加。義棠煤業(yè)公司董事長楊承誼、常務副總經(jīng)理李龍等對接。
  上午8時30分,路董事長一行來到下組煤100504工作面作業(yè)現(xiàn)場。他一路走、一路看、一路了解公司安全生產(chǎn)布局、采掘接替、安全管理等方面的工作,詳細了解了工作面的生產(chǎn)組織、勞動工效、煤塵治理等情況。升井后,路董事長實地察看了公司福利樓,就福利樓改建項目與現(xiàn)場人員進行了交流。

  在下午召開的匯報會上,黃延春、楊承誼分別對煤炭主業(yè)和義棠煤業(yè)公司今年以來的主要工作情況和重點工作進行了匯報;李林海就進一步做好安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)。
  路董事長對義棠煤業(yè)公司在煤塵治理及技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成績給予肯定。他指出,義棠煤業(yè)是凱嘉集團的根基,從利民煤礦風風雨雨走過65年,是一個有歷史、有故事、有傳承的老企業(yè)。在發(fā)展過程中,有輝煌的業(yè)績,為集團公司煤炭主業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。但在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中也存在一些問題。今年以來,集團公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,回歸煤炭主業(yè),就是要集中精力,將煤炭主業(yè)做精、做優(yōu)、做強。
  他強調(diào),設備、工藝、作業(yè)流程的標準化是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,也是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。義棠煤業(yè)作為集團公司的主力礦井,要牢牢將標準化作業(yè)抓在手上,持續(xù)提升員工掌握標準、應用流程、安全作業(yè)的能力,讓員工養(yǎng)成標準化、規(guī)范化的好習慣,夯實安全生產(chǎn)基礎;要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,穩(wěn)步推進煤礦智能化建設與升級改造工作,要因地施策,不貪大求全;要持續(xù)加大安全管理力度,通過優(yōu)化勞動組織、優(yōu)化裝備設施配套、優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)分配、推廣適用新技術(shù)、提升從業(yè)人員素質(zhì)等方面,降低員工勞動強度,提升生產(chǎn)工效。
  他強調(diào),要打開視野辦企業(yè),對標先進“走出去”,學習先進管理經(jīng)驗,拓寬管理人員、員工視野,學先進、找差距、促提升;要繼續(xù)加強對管理、技術(shù)創(chuàng)新的獎勵力度,鼓勵員工投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動實踐中,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力;要繼續(xù)加強員工隊伍的素質(zhì)培訓,根據(jù)新形勢、新要求,將培訓工作向規(guī)范化傾斜、向一線實操傾斜,切實解決生產(chǎn)一線實操過程中的重點問題、難點問題;要高度重視員工的身心健康,強化員工精神文化培訓,化解員工職業(yè)心理壓力,讓員工快樂工作、快樂生活。
  會上,與會人員還就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及當前面臨的安全難點、重點問題,進行了交流和溝通,并提出了意見建議。
  集團公司生產(chǎn)建設處處長李保同、員工學院院長王建明、人力資源中心副主任溫惠紅及義棠礦業(yè)管理公司班子成員、義棠煤業(yè)公司班子成員參加會議。