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集團公司五屆二次職工（會員）代表大會勝利召開
2024-03-18
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3月18日，集團公司五屆二次職工（會員）代表大會隆重召開，200余名職工代表和列席代表，肩負員工重托，履行使命擔當，共謀企業(yè)發(fā)展良策。集團公司董事長梁立勇、總裁魏錦亮出席。集團公司黨委書記黃延春，黨委副書記、工會主席王虎分別主持大會。
大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。與會代表認真履職盡責，審議表決通過了總裁魏錦亮作的《2023年度集團公司工作報告》，工會主席王虎作的《2023年度工會工作報告》，工會副主席秦志遠作的《五屆二次職代會提案工作報告》，并表決通過了大會決議。
梁立勇董事長向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，并在講話中概要回顧了集團公司2023年的工作業(yè)績，剖析了當前面臨的形勢和問題。他指出，過去一年，在路董事長的正確引領下，在全體員工的不懈努力下，集團公司整體安全平穩(wěn)運行，煤炭產銷兩旺再創(chuàng)新高，非煤轉型發(fā)展穩(wěn)步推進，改革創(chuàng)新成效持續(xù)鞏固，特別是企業(yè)發(fā)展成果和文化建設成果，更大程度、更廣泛地惠及到了更多的員工和家庭。
他強調，新的一年，集團上下要進一步認清形勢、堅定信心，進一步錨定目標、鼓足干勁，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。一是要錨定本質安全目標，重點強化班組建設，建立完善技術管理體系。要毫不動搖地執(zhí)行安全生產管理“三項辦法”，高度重視班組建設在安全生產管理中的關鍵預防作用，切實將安全工作的重心從抓安全監(jiān)督轉向抓班組建設上來，真正發(fā)揮班組建設的安全責任主體作用；要盡快建立完善以總工程師為首的技術管理體系，制定組織架構、管理制度、系統(tǒng)流程和相關運行機制，真正建立起安全生產的保證體系和監(jiān)督體系。二是要錨定煤炭經銷目標，有效提高產品質量，推動洗選銷售提檔升級。各有關單位和部門要進一步在煤質提升上做文章，通過優(yōu)化系統(tǒng)、技術、作業(yè)等方面，做好源頭控制，在確保安全平穩(wěn)的前提下，多出煤、出好煤；要進一步提升化驗能力水平，及時做好質量管控；要科學組織生產，充分釋放重介洗選新動能，保證入洗量和產出率；要做好資源整合和渠道拓展，根據(jù)市場及時調整產品結構，同時做好期貨業(yè)務、用好線上平臺，進一步鏈接客戶、做好服務。三是要錨定“五型”企業(yè)目標，發(fā)揮主觀能動作用，全面做好其他各項工作。要繼續(xù)在非煤轉型上發(fā)力，通過深度研判區(qū)域政策形勢和經濟發(fā)展趨勢，及時獲取有關信息，開發(fā)優(yōu)質非煤項目，努力實現(xiàn)煤炭主業(yè)和非煤板塊“兩翼齊飛”；要繼續(xù)在管理優(yōu)化上發(fā)力，試點推行人力資源管理改革，試行招標管理辦法，并進一步規(guī)范廢舊物資處理等工作，真正建立對有關工作的長效機制；要繼續(xù)在隊伍建設上發(fā)力，常態(tài)化推動人才引進，通過專題講座、交流學習、現(xiàn)場指導等多種形式，多元化培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展必需的各類人才；要繼續(xù)在員工幸福上發(fā)力，進一步把家庭幸福型企業(yè)建設與企業(yè)安全生產、經營管理、健康發(fā)展融為一體，更好發(fā)揮員工、家庭及家屬在保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展方面的作用。
會議號召，全體員工要進一步發(fā)揚建企68年來積淀的精神動力，一起堅定信心，一起鼓足干勁，一起持續(xù)奮進，共同開創(chuàng)集團公司安全、高效發(fā)展的新局面，共同書寫集團公司高質量、可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
預備會上，就代表提案工作進行了培訓。會議期間，總裁魏錦亮與下屬各單位負責人簽訂了2024年度目標責任書；與工會方簽訂了《工資集體協(xié)議》。
在圓滿完成各項議程后，大會在雄壯的《凱嘉之歌》聲中勝利閉幕。集團公司領導曹慧云、耿棟、梁亞偉、溫建忠、王春明、安東、路楊參加大會，各中心、學院、辦，各子、分公司副一級及以上任職人員列席會議。
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