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青云煤業(yè)公司召開任職管理人員大會
2014-08-23
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8月19日,青云煤業(yè)公司召開全體任職管理人員大會,會議通報了集團公司對青云煤業(yè)公司人事調整情況,提出目前及今后的工作重點。公司董事長魏錦亮、副董事長申玉山、機電副總經(jīng)理耿棟分別作表態(tài)發(fā)言。集團公司辦公室主任安東宣讀集團公司和義棠煤業(yè)公司主體關于青云煤業(yè)公司人事調整的相關文件。集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒出席會議并作重要講話,會議由總裁助理、紀檢書記王虎主持。
路斗恒對青云煤業(yè)公司三年來的總體工作給予了肯定,對存在的問題進行了剖析,并對下一步工作進行安排。他說,青云煤業(yè)公司經(jīng)過三年的有效整合,大家付出了很多艱辛和努力,各項工作有序推進,工作成績來之不易。但在員工隊伍建設、整體素質提升、執(zhí)行集團公司管理上存在一些問題,有待改進。
他要求,與會人員要認真研究和反思總結,全面梳理目前公司面臨的困難和問題,進行客觀分析,做到心中有數(shù)。要全面激發(fā)員工的工作積極性和主觀能動性,堅持企業(yè)文化、制度管控建設“兩手抓”;班子成員要作好表率,加強管理人員隊伍建設,帶動全體員工上下一心。要按照2015年6月初90萬噸/年礦井既定目標任務,理清工作思路,細化工作目標,明確工作職責,遇到問題及時反饋、調整,全面梳理各項工作,充分調動各級管理人員及員工的積極性和主觀能動性,發(fā)揮個人潛能和才智,自我加壓,齊心協(xié)力,力爭礦井早日進入聯(lián)合試運轉。
他強調,青云煤業(yè)公司要在集團公司的統(tǒng)一領導下,高度協(xié)調一致,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,規(guī)范管理,鼓足干勁,排除萬難,全體員工要各司其職,形成合力,與企業(yè)同心同德,為公司90萬噸/年礦井進入聯(lián)合試運轉,早日達產(chǎn)達效,做出新的貢獻。
魏錦亮作了表態(tài)發(fā)言。他說,這次任職對我來說深感壓力重大,責任重大,使命重大,我將義不容辭地履行好這個角色賦予的權利和義務,同時,我也將用一顆“精誠心”“金陽心”,為把青云煤業(yè)公司建成標準化礦井,成為凱嘉利潤增長的新亮點而做出不懈努力。