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一份來自基層的述職報告
2016-02-22
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編者按：春節(jié)前，路董事長對城峰煤業(yè)公司監(jiān)察室主任石建明的述職報告作了親筆批示。批示中這樣寫道：“大力弘揚這種敢于擔當、敢于負責的精神。”
路董事長的批示既是鼓勵也是鞭策，我們每一位任職管理人員都應該向石建明同志學習，學習他樸實的做人準則，學習他敢碰“硬”，敢說真話的認真負責的工作態(tài)度，學習他忠于職守、忠于企業(yè)，用實際行動干好本職工作，將工作做好、做細、做精的敬業(yè)精神?，F(xiàn)將石建明2015年度述職報告摘錄刊登如下：
我是煤礦工人出身，樸實是我的本性，雖然我不會用華麗的語言來修飾，但是我懂得，說得好不如做得好，寫得好不如現(xiàn)場干得好。“認認真真做好每一件事”是我的座右銘。
2015年1月23日，我從倡源煤業(yè)公司調(diào)到城峰煤業(yè)公司擔任監(jiān)察室主任一職。感謝領導對我的信任，雖然我在倡源做出了一些成績，但是我仍感受到很大的壓力，因為我的任務是為城峰煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益保駕護航，而在城峰有太多的工作需要改進，城峰的監(jiān)察工作要從頭做起。至今已過去11個月，在這11個月時間里，監(jiān)察室在王總的關心和支持下，在各部室、各隊以及全體員工的積極配合下逐步走上了正軌。在遏制員工違章違紀、增強任職管理人員責任心、減少井下材料消耗等多方面有了明顯的效果。
為了讓監(jiān)察員在工作中有章可循，讓普通員工知道如何規(guī)范自己的行為，監(jiān)察室先后出臺了《城峰公司監(jiān)察室管理制度》、《監(jiān)察室工作實施細則》、《監(jiān)察員職業(yè)道德規(guī)范》。
自監(jiān)察室成立以來，我每天帶領監(jiān)察員深入一線查隱患、查“三違”、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)。2月至12月，我下井336次，共查處“三違”行為886人次，現(xiàn)場批評教育757人次，安全隱患400起，其中嚴重“三違”68起，重大隱患8起，嚴重損害公司利益行為9起，下發(fā)處罰通報21份，截至2015年12月25日，監(jiān)察室共計罰款590150元，我個人罰款433700元。從2015年2月起，監(jiān)察室組織開展了職工崗位行為規(guī)范集中教育活動，對嚴重“三違”人員從思想上進行安全教育，實現(xiàn)了班后培訓班36次，以提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
我在井下檢查時發(fā)現(xiàn)，有的隊為了省時省力，回收工字鋼時用炸藥炸工字鋼，甚至不回收將工字鋼掩埋，這是極其錯誤的行為。炸工字鋼造成極大的安全隱患，浪費大量的人力物力，回收出來的工字鋼也沒有再利用的價值，掩埋則直接導致工字鋼丟失，現(xiàn)在在監(jiān)察室的嚴厲查處之下，井下已完全杜絕了炸工字鋼和掩埋工字鋼的現(xiàn)象，使工字鋼的修舊利廢工作真正起到了實效。
我在排矸車間檢查時發(fā)現(xiàn)，大量原煤從皮帶直接被拉往矸石山，見到這種情況我立刻叫停皮帶，并叫來隊長查看現(xiàn)場，隊長發(fā)現(xiàn)了他們工作中的失誤，改進了工作方法，從此不再有原煤被拉往矸石山問題的出現(xiàn)。為了減少木料的消耗，監(jiān)察室對進礦木料進行嚴格把關，嚴格按照集團公司木料驗收標準收木料，大大減少了木料加工過程中所產(chǎn)生的廢料，也避免了井下不合格木料的浪費，使今年的木料消耗比上一年大幅減少。嚴格把關不合格乳化液進入公司，最大限度避免公司液壓設備的人為損壞。
城峰煤業(yè)公司地質(zhì)條件復雜，采煤工作面小，回采時間短，搬家頻繁，每次搬家安裝我都深入一線現(xiàn)場指導工作。開掘一隊201工作面擴幫刷面時斷面寬8米，頂板破碎有淋水，員工不會使用單體柱，支護不到位，發(fā)現(xiàn)這種情況后我就在現(xiàn)場手把手地教他們怎樣支合格的支護。102工作面第二次搬家時，32架壓力大空隙小，支架拐不開彎，底梁陷在底板里，我就在現(xiàn)場指揮，親自操作，直到早上9點多拉出了第一架。掘進隊不會做臨時支護，我就到每個掘進頭教他們怎么做。
在工作中，任職管理人員本應處處起到模范帶頭作用，但是我發(fā)現(xiàn)部分管理人員有很多不良風氣。他們下井后不進工作面在大巷里轉；值班時不堅守崗位外出喝酒；有的人甚至考井下空勤，在員工隊伍里造成了惡劣的影響，監(jiān)察室發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象后嚴肅處理了一部分任職管理人員，有效地整治了管理人員中的不正之風，提高了管理人員的責任心。同時，我還為公司的安全生產(chǎn)提出了很多合理化建議。監(jiān)察室的工作也有不足之處，由于人員有限，監(jiān)察室對地面工業(yè)廣場的檢查力度不夠。新的一年，監(jiān)察室將加大地面人員勞動紀律和工作情況的檢查力度。
從2015年下半年的工作情況來看，各隊室違章違紀行為次數(shù)、工程質(zhì)量不達標的數(shù)量逐月減少，全體員工的安全意識有了顯著的提高，公司整體風氣有所好轉，監(jiān)察室也得到了公司各級領導及廣大員工的認同和理解。
其實，不論是管理人員還是普通員工，對自己的工作都應該有足夠的責任心，這是作為一名合格員工的基本條件。在我們煤礦企業(yè)工作，更要把安全放在第一位，要知道安全高于一切，責任重于泰山。我們監(jiān)察的目的并不是要處罰人，而是想培養(yǎng)品牌員工隊伍，讓每位員工在安全意識、操作行為規(guī)范和技能上都有顯著的提高。
2015年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年，我將認真總結這一年工作中的經(jīng)驗教訓，并加以改進。用“城峰是我家，我是城峰人”的理念努力工作，以更加飽滿的熱情，更加頑強的斗志投入到2016年的工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
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