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凱風致遠,嘉行百年
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集團公司召開2025年上半年經營工作會議
2025-07-17

7月16日上午,集團公司召開2025年上半年經營工作會議。會議肯定了上半年安全生產和經營管理的成績,分析了工作中存在的問題。通報了半年來的主要指標完成情況和近期查處的違章違紀典型問題,動員各級管理人員和廣大員工嚴肅工作紀律、強化責任擔當,以優(yōu)良作風和過硬本領,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。集團公司名譽董事長路斗恒出席會議并作重要講話,董事長梁立勇全面總結了上半年的各項工作,部署下半年重點任務和目標,總裁魏錦亮主持會議,黨委書記、常務副總裁黃延春等集團領導參加。

路董事長深入分析了當前經濟形勢,對集團2025年上半年的整體工作給予了充分肯定。他指出,面對多重挑戰(zhàn),各單位堅決貫徹集團部署,攻堅克難,實現了安全形勢穩(wěn)定、產量指標增長、非煤產業(yè)貢獻突出,保持了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。針對近期調查處理的幾個典型問題,路董事長強調,集團發(fā)展成果來之不易,各級管理、技術、職能人員和廣大員工,務必珍惜機會,愛崗敬業(yè),遵章守紀,嚴以自律,恪守職業(yè)操守與法規(guī)制度,切實維護企業(yè)和員工的根本利益。
對于未來發(fā)展方向,路董事長明確了戰(zhàn)略重點:要繼續(xù)鞏固主業(yè)地位,煤炭板塊要堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略,持續(xù)做精做強,保障主業(yè)接續(xù)發(fā)展,為百年企業(yè)轉型奠定堅實基礎。在文旅、新能源等非煤領域,要積極探索新項目、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式,開辟符合集團實際、支撐高質量發(fā)展的“第二增長曲線”。要強化人才興企戰(zhàn)略,深化推進人力資源管理改革,真正落實干部“能上能下”、員工“能進能出”、薪酬“能高能低”的“三能”機制。要堅持人才的內部培養(yǎng)與外部引進并重,打造一支與企業(yè)同頻共振、擔當作為的精干高效的干部隊伍。要堅持從嚴治企,建設風清氣正、文明和諧的凱嘉生態(tài)。各級領導和各有關部門必須主動擔當、敢于負責,堅持“企業(yè)利益最高、員工利益最前”,肩負歷史使命,不負員工信任。他號召全體員工上下一心,克服困難,共同推動企業(yè)安全、持續(xù)、健康發(fā)展,為百年凱嘉筑根基,以優(yōu)異成績迎接建企70周年。
梁立勇董事長在部署下半年工作時強調,要深入貫徹落實路董事長提出的“三個必須”核心發(fā)展綱領:必須向科學的災害治理要安全,必須向先進的技術和精細化管理要效益,必須向隊伍建設和責任擔當要發(fā)展。
他要求各單位統(tǒng)籌資源,集中力量,轉變作風,擔當作為,全力做好下半年及今后一段時期工作:要堅守“安全是最大效益”理念,持續(xù)深化安全生產管理“三項辦法”,強化現場管理和風險預控,夯實安全根基。要持續(xù)優(yōu)化煤炭主業(yè)生產組織,提升效率;推動非煤板塊多元創(chuàng)效,拓展增長空間。要以精細化管理為抓手,深化人力資源改革;積極對標行業(yè)先進,借鑒優(yōu)秀管理經驗,全面提升集團整體經營管理效能,為高質量發(fā)展提供堅實保障。
會上,集團下屬部分單位主要負責人作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司領導,集團總部、礦管公司中層以上管理人員,各子、分公司領導及部門負責人共計170余人參加了會議。
此前,為深入分析上半年經營活動狀況,集團于7月14日至15日用兩整天時間,先行聽取了各下屬公司和集團各職能部門上半年工作匯報,分析討論了有關具體問題。路董事長在會上闡述了上述“三個必須”的工作思路,并特別強調集團各職能部門要以業(yè)務專業(yè)知識和綜合管理能力為核心,對標崗位需求,持續(xù)提升素養(yǎng),強化責任意識,涵養(yǎng)扎實作風;要建立長效學習機制,聚焦安全、技術、生產等關鍵領域,對標先進同行,學習優(yōu)秀經驗,切實為基層單位破解難題,提升服務基層的效能。