詳細信息
降本強管理 齊心渡難關
2014-04-11
223
自2012年下半年全國煤炭市場進入“寒冬”以來，煤炭企業(yè)相繼出臺了各項舉措，積極應對挑戰(zhàn)。降本增效仍然是義棠煤業(yè)公司今年發(fā)展的重心工作之一。
義棠煤業(yè)公司在嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的《緊縮開支二十條規(guī)定》的同時，結合實際，提出了以降成本增效益、提質量增效益、減定員增效益的工作思路。成立了以董事長梁立勇為組長的精細化管理領導組，從全面強化管理著手，實現降本增效。領導組下設三個小組，分別為降成本增效益小組、提質量增效益小組、減定員增效益小組。主要通過控制材料消耗、裝備配置，提高工效，減少管理費用，加大材料回收利用，嚴控非生產性支出和二級庫存等，降低煤炭生產成本；通過提高生產工藝、加強煤質管理，提高煤炭生產質量，保持和提高經濟效益；通過重新核實定員定編，深化勞動用工管理，壓減部分崗位，全力確保公司在煤炭經濟下行等外部環(huán)境影響下的平穩(wěn)運行，努力向集團公司交一份滿意的答卷。
友情鏈接
關閉
聯系我們
微信公眾號