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義棠煤業(yè)公司主體在青云煤業(yè)公司召開安全整頓大會
2019-07-08
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7月7日下午，義棠煤業(yè)公司主體在青云煤業(yè)公司召開安全整頓大會，反思和警醒安全工作的不足，全面剖析安全管理中存在的問題。集團公司董事長路斗恒出席大會并作重要講話。會議由義棠煤業(yè)公司主體董事長梁立勇主持。
會議宣讀和學習了省市有關安全整頓的文件精神，傳達了介休市7月3日警示教育大會精神，“6·27”涉險事件相關責任人員分別作了檢查表態(tài)。
路董事長在講話中指出，青云煤業(yè)“6·27”涉險事件發(fā)生在義棠煤業(yè)“3·14”事故后短短百余天內(nèi)，給介休的安全形勢增加了壓力，給政府和社會造成了不良的影響。充分暴露出青云煤業(yè)公司在安全管理、人員培訓、應急救援等諸多方面的問題，特別是各級管理人員和員工的主觀態(tài)度、責任落實和素質(zhì)能力等問題尤為突出。針對“6·27”涉險事件，義棠煤業(yè)公司主體要認真開展對該事件的調(diào)查，查清事件原因，嚴格問責相關責任人，并提出具體的整改提高措施。
路董事長強調(diào)，今后，要嚴格執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準，不斷完善有關煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，依法辦礦、從嚴治礦；要出臺安全責任終身追究制，對公司造成巨大損失和惡劣影響的，不論時間過去多久，也不論是否調(diào)離原工作崗位，都將嚴格追究相關人員的責任。
路董事長強調(diào)，任職人員要建立能上能下的機制，必須淘汰解除一批，必須改造提升一批，必須培養(yǎng)提拔一批，通過量化目標、跟蹤考核、綜合考察等，進一步優(yōu)化任職人員隊伍結構，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
他希望，義棠煤業(yè)公司主體和青云煤業(yè)公司要深刻反思，汲取教訓，認清形勢，徹底覺醒，下真功夫扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，安全整頓不達標不生產(chǎn)，真正把安全的主動權牢牢掌握在自己手上，重新樹立企業(yè)在社會的榮譽地位。
會議對青云煤業(yè)公司近期安全整頓工作及其他煤業(yè)公司開展安全風險隱患排查治理作了具體安排部署。集團公司領導、相關處室負責人，義棠煤業(yè)公司主體相關處室負責人及下屬煤礦負責人，青云煤業(yè)公司任職人員及技術管理人員參加會議。
6月27日14時50分左右，青云煤業(yè)公司發(fā)生一起涌水涉險事件，救援工作在省、市有關部門領導及技術專家的指導下，在各兄弟單位及各級救援組織的無私援助下，經(jīng)過近千人62個小時的科學有效施救，2名被困人員成功獲救。
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