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集團(tuán)公司召開2017年度主要任職管理人員述職暨2018年目標(biāo)責(zé)任書簽字大會
2018-01-26
1948
1月16日下午，集團(tuán)公司2017年度主要任職管理人員述職大會暨2018年目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式在義棠煤業(yè)公司召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各處室、中心、學(xué)院任職管理人員，子、分公司班子成員參加會議。會議由集團(tuán)公司董事長路斗恒主持。
黨委書記、副總裁魏錦亮通報了集團(tuán)公司2017年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況；總工程師賈恒祥通報了2017年度集團(tuán)及下屬有關(guān)單位安全目標(biāo)責(zé)任考核情況；副總裁梁亞偉通報了2017年度集團(tuán)下屬單位及有關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任考核情況；副總裁曹慧云通報了集團(tuán)下屬單位及有關(guān)部門內(nèi)部審計情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室（中心、學(xué)院）及各子、分公司負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職。總裁梁立勇總結(jié)了集團(tuán)公司2017年工作，安排了2018年的經(jīng)營工作，并代表集團(tuán)公司與子、分公司負(fù)責(zé)人簽署了2018年目標(biāo)責(zé)任書。
路斗恒在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2017年總體工作，回顧了2017年的亮點(diǎn)工作，提出了持續(xù)改進(jìn)的工作方向。他指出，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及相關(guān)政策利好因素的影響，2018年，市場環(huán)境持續(xù)穩(wěn)健，在持續(xù)有力的大的背景下，集團(tuán)上下要搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功，確保企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視安全和環(huán)境保護(hù)工作。安全方面，牢固樹立安全為天的理念，堅守底線思維，居安思危，克服麻痹思想，拿出具體的管理措施，牢牢把握安全工作的主動權(quán)；環(huán)保方面，要充分認(rèn)識環(huán)保工作的長期性和緊迫性，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)環(huán)保、土地、水土保持等方面的政策法規(guī)，進(jìn)行對標(biāo)檢查，做好落實(shí)，堅決杜絕違法行為，用全新的思維，站在新的高度重新審視安全和環(huán)保這兩個重大課題。二是要重視煤礦重大技術(shù)課題的研究。針對各煤業(yè)公司出現(xiàn)的承壓開采、瓦斯、水等不同技術(shù)上的難題，要開展技術(shù)課題攻關(guān)研究，拿出針對性的措施和手段，為煤礦開采積累技術(shù)經(jīng)驗。三是做好員工隊伍建設(shè)工作。他強(qiáng)調(diào)，員工是保證企業(yè)發(fā)展的根本，要牢固樹立員工為本的思想，始終把員工放在心里，把員工利益擺在首位，特別是面臨煤礦招工、用工難的問題，任職管理人員一定要多研究，想方設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性，建立充滿生機(jī)活力的員工隊伍，使員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。四是要樹立“一盤棋”的思想。各單位要全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，建立利益共同體，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。他要求，各級管理人員要保持清醒的頭腦和進(jìn)取的精神，不忘初心、牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，修正和反思自己，不斷提升管理素質(zhì)和水平。
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